הפרטיזן שמכר את חלקת היער שלו
ערב הרצגה עם שמוליק ארן

שני
19:00

ההרצגה מציגה בצורה אישית מאוד, ציורית ותיאטרלית, את הכלים והתכונות שהיו לשמוליק, שרכש או שהוסיף לצוות על-ידי התחברות לשותפים מתאימים, כדי להצליח במאבק הפרטיזני להפוך את חברת הסטרטאפ על סף סגירה שקיבל, Nextnine, מחברה בדרך אל הפח לחברת מהפך, ועד מכירתה בהצלחה לאחת מענקיות התעשיה, Honeywell.
הערב המיוחד הזה יעסוק ביצירתיות, הישרדות, התמודדות עם כשלונות, שאפתנות, תחרותיות, משפחתיות, חוזקות וחולשות, היכולת להיעזר, זיהוי הזדמנויות, ועוד. המרחק בין הצלחה לכישלון הוא דק כחוט השערה, ובסוף, מעבר לכל המאמצים ששמוליק עשה בעזרת הצוות היקר שמאחוריו, מלפניו ומצדדיו, הוא מאמין שנדרשת גם סיעתא דשמיא, או מספיק מזל, תלוי במה אתה מאמין, כדי שההצלחה אכן תקרה.
שמוליק הוא לא איש ההייטק הטיפוסי. הוא בוגר המחזור הראשון של תכנית תלפיות, בעל תואר ראשון ושני במדעים מדויקים בהצטיינות, עבד מעל 30 שנה במשרות ניהול פיתוח, שיווק ומכירות, מנכ"לות של חברות בעולם ההייטק, ובניהול השקעות בקרן הון סיכון. אבל בו זמנית, הוא גם בוגר בית הספר למשחק של ניסן נתיב, ובית הספר לליצנות של אברהם דנא, ומאחוריו 12 שנות משחק וליצנות, אימון, הנחיית קבוצות ומנטורינג.
חגי קלורמן-עראקי התחיל את העסק הראשון שלו בכיתה ה’, בקייטנה. הוא קנה פחיות קולה, מכר ישירות מהתיק, עקף את הקפיטריה —ולמד שני דברים: אנשים משלמים על מהירות; ומבוגרים לא אוהבים שמישהו בן עשר מוציא אותם מהמשחק.
מאז, המשחק אמנם גדל — אבל הרעיון נשאר אותו רעיון. היום חגי עובד עם יזמים ומשקיעים, בונים ומגדלים חברות בתחומים של בינה מלאכותית, בריאות ומוצרי צריכה. כמנכ״ל של Aggaeus Group, הוא והצוות שלו גם יוזמים פרויקטים מהקרקע, וגם מתמקצעים בליווי מייסדים שצומחים איתם.
במשך יותר מ-20 שנה הוא עבד עם סטארטאפים, קרנות Private Equity וחברות Fortune 500 — כשהעיקרון שהוא תמיד חוזר אליו הוא פשוט: למצוא את צוואר הבקבוק שמעכב את הצמיחה, לפתור אותו, ואז לעבור לאתגר הבא. שוב ושוב — עד שדברים מתחילים לזוז.