הפרטיזן שמכר את חלקת היער שלו
ערב הרצגה עם שמוליק ארן

שני
19:00

ההרצגה מציגה בצורה אישית מאוד, ציורית ותיאטרלית, את הכלים והתכונות שהיו לשמוליק, שרכש או שהוסיף לצוות על-ידי התחברות לשותפים מתאימים, כדי להצליח במאבק הפרטיזני להפוך את חברת הסטרטאפ על סף סגירה שקיבל, Nextnine, מחברה בדרך אל הפח לחברת מהפך, ועד מכירתה בהצלחה לאחת מענקיות התעשיה, Honeywell.
הערב המיוחד הזה יעסוק ביצירתיות, הישרדות, התמודדות עם כשלונות, שאפתנות, תחרותיות, משפחתיות, חוזקות וחולשות, היכולת להיעזר, זיהוי הזדמנויות, ועוד. המרחק בין הצלחה לכישלון הוא דק כחוט השערה, ובסוף, מעבר לכל המאמצים ששמוליק עשה בעזרת הצוות היקר שמאחוריו, מלפניו ומצדדיו, הוא מאמין שנדרשת גם סיעתא דשמיא, או מספיק מזל, תלוי במה אתה מאמין, כדי שההצלחה אכן תקרה.
שמוליק הוא לא איש ההייטק הטיפוסי. הוא בוגר המחזור הראשון של תכנית תלפיות, בעל תואר ראשון ושני במדעים מדויקים בהצטיינות, עבד מעל 30 שנה במשרות ניהול פיתוח, שיווק ומכירות, מנכ"לות של חברות בעולם ההייטק, ובניהול השקעות בקרן הון סיכון. אבל בו זמנית, הוא גם בוגר בית הספר למשחק של ניסן נתיב, ובית הספר לליצנות של אברהם דנא, ומאחוריו 12 שנות משחק וליצנות, אימון, הנחיית קבוצות ומנטורינג.
לרוב ההנהלות יש אסטרטגיה. מה שחסר הוא מה שקורה בין האנשים שאמורים להוציא אותה לפועל — בין יחידות, בין ממשקים, בין אנשים שלא אומרים את מה שכולם כבר יודעים.
יפעת בר-קול גרכט היא יוצרת אתגר הפוקוס ופוקוס מאסטרס, מייסדת סאלטוז — חברה שנבנתה סביב בדיוק זה.
סאלטוז עובדת עם הנהלות בכירות בארץ ובעולם בשתי מתודולוגיות משלה. אתגר הפוקוס הוא 90 דקות שבהן 8 עד 500 משתתפים מתמודדים עם סט משימות מאתגר בזמן קצוב, ואחריהן עיבוד מובנה שמחבר את מה שקרה בחדר ליום-יום הארגוני. פוקוס מאסטרס היא גרסת שלוש השעות, שמוסיפה מודול יישום שבו כל צוות מחליט מה הוא מתחיל, ממשיך ומפסיק. ימי תכניות עבודה וימי אסטרטגיה בונים על שניהם יום שלם, וקיימת גם גרסה וירטואלית.
המתודולוגיה השנייה, שיחות משמעותיות (REAL Conversations), היא העבודה השוטפת: הנהלות, יחידות וממשקים — ומה שלא נאמר ונשאר תקוע.
הפעילויות מועברות בעשר שפות על ידי מנחים מוסמכים של פוקוס מאסטרס, ומעל 200,000 מנהלים ועובדים השתתפו בהן ברחבי העולם. בין הלקוחות ארגונים גלובליים גדולים, חברות טכנולוגיה וסטארטאפים בצמיחה.
יפעת מרצה בכנסים בינלאומיים ומנחה ימי אסטרטגיה להנהלות ולדירקטוריונים באירופה.