יפעת בר-קול גרכט

סידרתי את השורות כך שאפשר להדביק ישירות לעורך הטקסט בוורדפרס, בלי שבירות באמצע משפט:

לרוב ההנהלות יש אסטרטגיה. מה שחסר הוא מה שקורה בין האנשים שאמורים להוציא אותה לפועל — בין יחידות, בין ממשקים, בין אנשים שלא אומרים את מה שכולם כבר יודעים.

יפעת בר-קול גרכט היא יוצרת אתגר הפוקוס ופוקוס מאסטרס, מייסדת סאלטוז — חברה שנבנתה סביב בדיוק זה.

סאלטוז עובדת עם הנהלות בכירות בארץ ובעולם בשתי מתודולוגיות משלה. אתגר הפוקוס הוא 90 דקות שבהן 8 עד 500 משתתפים מתמודדים עם סט משימות מאתגר בזמן קצוב, ואחריהן עיבוד מובנה שמחבר את מה שקרה בחדר ליום-יום הארגוני. פוקוס מאסטרס היא גרסת שלוש השעות, שמוסיפה מודול יישום שבו כל צוות מחליט מה הוא מתחיל, ממשיך ומפסיק. ימי תכניות עבודה וימי אסטרטגיה בונים על שניהם יום שלם, וקיימת גם גרסה וירטואלית.

המתודולוגיה השנייה, שיחות משמעותיות (REAL Conversations), היא העבודה השוטפת: הנהלות, יחידות וממשקים — ומה שלא נאמר ונשאר תקוע.

הפעילויות מועברות בעשר שפות על ידי מנחים מוסמכים של פוקוס מאסטרס, ומעל 200,000 מנהלים ועובדים השתתפו בהן ברחבי העולם. בין הלקוחות ארגונים גלובליים גדולים, חברות טכנולוגיה וסטארטאפים בצמיחה.

יפעת מרצה בכנסים בינלאומיים ומנחה ימי אסטרטגיה להנהלות ולדירקטוריונים באירופה.