MyEO Event – Differentiation and Value Creation in a Changing World

שלישי
18:00

על המפגש: חשיבה משותפת, סיעור מוחות בין החברים ו- Experience share מחברי הצ'פטר הנם כלי מצוין לכל החברים המעוניינים ללמוד ולשמוע מניסיונם של אחרים, כיצד הם נהגו בסיטואציות כאלה או אחרות, סוגיות עסקיות ולא רק. במפגש זה נעסוק בשאלה כיצד ליצור ערך ובידול בעולם העסקים בו אנו פועלים המשתנה בתדירות גבוהה
מי שחושב שנושא זה מדבר אליו ומעוניין להעמיק את הידע, ללמוד מניסיונם מחברים בצ'פטר ולשפר ביצועים לקראת 2020 מוזמן לקחת חלק בדיון.
מקום המפגש: המכון לאסיה. רח' איסרליש 22, תל אביב . יש חניון בבניין או כחול לבן לתושבי תל אביב.
Differentiation and value creation were always critical for the success of businesses.
It is the ability to identify, spell out and market the special value you are creating to your customers, and how are you special and different from all other competitors in your niche. As we all witness, the world is changing now in an ever-accelerating speed. Thus, it becomes even more critical to adapt your differentiation and value creation as to not continue and message yesterday’s message, while the market moved and changed, and the competition made your differentiation a history.
The purpose of this event is to use experience sharing, brainstorming and think together of ways to cope with this demanding situation. EO members from various chapters will share their experience, tell how they dealt with business situations they had to tackle, what kind of tools and support they have used, and what kind of results their efforts generated.
Israel, the startup nation, is so small that you have to compete worldwide to survive. EO Israel will host the event and its members will share their experience as well.
חגי קלורמן-עראקי התחיל את העסק הראשון שלו בכיתה ה’, בקייטנה. הוא קנה פחיות קולה, מכר ישירות מהתיק, עקף את הקפיטריה —ולמד שני דברים: אנשים משלמים על מהירות; ומבוגרים לא אוהבים שמישהו בן עשר מוציא אותם מהמשחק.
מאז, המשחק אמנם גדל — אבל הרעיון נשאר אותו רעיון. היום חגי עובד עם יזמים ומשקיעים, בונים ומגדלים חברות בתחומים של בינה מלאכותית, בריאות ומוצרי צריכה. כמנכ״ל של Aggaeus Group, הוא והצוות שלו גם יוזמים פרויקטים מהקרקע, וגם מתמקצעים בליווי מייסדים שצומחים איתם.
במשך יותר מ-20 שנה הוא עבד עם סטארטאפים, קרנות Private Equity וחברות Fortune 500 — כשהעיקרון שהוא תמיד חוזר אליו הוא פשוט: למצוא את צוואר הבקבוק שמעכב את הצמיחה, לפתור אותו, ואז לעבור לאתגר הבא. שוב ושוב — עד שדברים מתחילים לזוז.